119261, г. Москва, пр-т Ломоносовский, 7, корп. 5

Колесник Евгений Владимирович

Колесник Евгений Владимирович

  • Член Экспертного совета РГО, и.о. руководителя группы «Инфраструктурный бизнес и сервис»
  • Должность по основному месту работы:

    Исполнительный директор ООО НПП «Нефтеотдача», директор по развитию ООО «РСС-Технолоджи»

  • Контактный телефон: +7(495) 660-55-80
  • Адрес электронной почты: rgo@gazo.ru
  • Образование:

    Тюменский Государственный Университет Нефти и Газа, специальность - разработка нефтяных и газовых месторождений; диплом с отличием 2005 г.;

    Тюменский Государственный Университет Нефти и Газа - к.т.н. (разработка НГМ, защита - ВАК, г. Москва), 2009 г.

  • Ученая степень: Кандидат технических наук
  • Опыт работы: 1993 - 2005 г.г. - Прошёл путь от оператора по исследованию скважин, до и.о. Начальника нефтепромысла, затем Начальника Производственного отдела по обоснованию ГТМ в НГДУ ОАО «Сургутнефтегаз»;

    2005 - 2007 г.г. - Заместитель начальника управления геологии ООО «Нарьянмарнефтегаз»;

    2007 - 2009 г.г. - Главный геолог «Ойл Технолоджи Оверсиз»;

    2009 - 2010 г.г. - Технический директор сервисного предприятия СП «OTOPETROLEUM ECUADOR S.A.»;

    2010 - 2011 г.г. - Менеджер по производству, руководитель рабочей группы ООО «ГПН-Нефтесервис»;

    2011 - 2012 г.г. - Руководитель направления разработки ОАО «Газпром Нефть» Дирекция по крупным проектам (ДКП), ПО «Ямал-Мессояха»;

    2012 - 2014 г.г. - Руководитель геологической службой в российско-венесуэльском СП: «Petromiranda» проект Хунин-6 с российской стороны ОАО «Газпром Нефть», ООО «ГПН-Развитие» Проектный офис «Венесуэла»;

    2014 - 2017 г.г. - Руководитель направления геологии и разработки зарубежных активов ПАО «Газпром Нефть», ООО«ГПН-Развитие»;

    2017 - 2018 г.г. -  Заместитель руководителя проекта по геологии и разработке ООО «Газпромнефть-Развитие» (Проект по развитию и реализации Фазы-2 ВМЛУ);

    2018 г. - Заместитель Генерального Директора по производству ООО «НПП «РостТех»;

    2018 - 2019 г.г. - Генеральный Директор (CEO) ООО «НПП«Нефтеотдача»;

    2019 г. - н.в. - Исполнительный директор (CОO) ООО «НПП«Нефтеотдача»;

    2019 г. - н.в. - Директор по развитию (CVO) ООО «РСС-Технолоджи»

  • Участие в проектах:

    • Создание «с нуля» СП в Латинской Америке (нефтесервис, добыча) – переговоры с акционерами, достижение договоренностей по объемам работ; организация подготовки и подписания контрактов на выполнение работ; участие в достижении договоренности о вхождении в Консорциум по разработке месторождений; получение сервисных контрактов в Латинской Америке (Перу, Колумбия, Эквадор);
    • Организация эффективного взаимодействия на зарубежном проекте - выстроил систему взаимоотношений с акционерами, партнерами, государственными органами, подрядчиками, проектными институтами,  принимал участие во встрече Эквадорских партнеров во время их визита в РФ в составе делегации Президента Эквадора (2009г); организовал визит Руководства СП (БРВ) в Головной офис НТЦ ГПН (СПб);
    • Опыт участия в международных переговорах на различных уровнях, организация переговоров и рабочих встреч на уровне Советника Президента Эквадора; Руководства PDVSA (Боливарианская республика Венесуэла); участие в работе совместных Рабочих групп; руководство Рабочими группами;
    • Участие в подготовке документов к рабочим встречам в рамках работы комиссий межправительственных соглашений; (Эквадор; Венесуэла);
    • Опыт участия в организации сделок M&A;
    • Опыт участия в оценке перспективных проектов для ПАО «ГПН» в качестве Эксперта (оценка новых активов, участие в DATA ROOM, участие в подготовке пакета документов для Due Diligence, оценка рисков);
    • Организация мероприятий по обмену опытом между крупнейшими ВИНК РФ, зарубежными компаниями;
    • Ввод в разработку ТрИЗ путем внедрения авторской программы мероприятий (ГТМ, ЗБС) и обеспечения их выполнения;
    • Разработка и внедрение в производство комплекса оперативного контроля бурения и оперативного сопровождения ПДГГМ (постоянно-действующей геолого-гидродинамической модели) на основе оперативного обновления данных по результатам бурения разведочных и эксплуатационных скважин (ГИС, керн, фактические координаты скважин, режимы эксплуатации, контроль разработки месторождения и т.д.);
    • Обеспечение своевременной мобилизации буровых подрядчиков на автономное месторождение в ситуации срыва сроков;
    • Формирование Концепта разработки (подземная часть); защита проекта на Независимой Экспертизе; организация проектирования и реализации программы ОПР; обеспечение готовности проекта к переходу на следующий этап;
    • Создание Научно-производственного предприятия с «нуля» - строительство, ПНР и пуск в работу производственной линии.