Колесник Евгений Владимирович

Колесник Евгений Владимирович

• Член Экспертного совета РГО, и.о. руководителя группы «Инфраструктурный бизнес и сервис»
• Должность по основному месту работы:

  Заместитель директора по развитию в ООО «Интертехторг»
  

• Адрес электронной почты: rgo@gazo.ru
• Образование:

  Тюменский Государственный Университет Нефти и Газа, специальность - разработка нефтяных и газовых месторождений; диплом с отличием 2005 г.;

  Тюменский Государственный Университет Нефти и Газа - к.т.н. (разработка НГМ, защита - ВАК, г. Москва), 2009 г.

• Ученая степень: Кандидат технических наук
• Опыт работы: 1993 - 2005 г.г. - Прошёл путь от оператора по исследованию скважин, до и.о. Начальника нефтепромысла, затем Начальника Производственного отдела по обоснованию ГТМ в НГДУ ОАО «Сургутнефтегаз»;
  
  2005 - 2007 г.г. - Заместитель начальника управления геологии ООО «Нарьянмарнефтегаз»;
  
  2007 - 2009 г.г. - Главный геолог «Ойл Технолоджи Оверсиз»;
  
  2009 - 2010 г.г. - Технический директор сервисного предприятия СП «OTOPETROLEUM ECUADOR S.A.»;
  
  2010 - 2011 г.г. - Менеджер по производству, руководитель рабочей группы ООО «ГПН-Нефтесервис»;
  2011 - 2012 г.г. - Руководитель направления разработки ОАО «Газпром Нефть» Дирекция по крупным проектам (ДКП), ПО «Ямал-Мессояха»;
  
  2012 - 2014 г.г. - Руководитель геологической службой в российско-венесуэльском СП: «Petromiranda» проект Хунин-6 с российской стороны ОАО «Газпром Нефть», ООО «ГПН-Развитие» Проектный офис «Венесуэла»;
  
  2014 - 2017 г.г. - Руководитель направления геологии и разработки зарубежных активов ПАО «Газпром Нефть», ООО«ГПН-Развитие»;
  
  2017 - 2018 г.г. -  Заместитель руководителя проекта по геологии и разработке ООО «Газпромнефть-Развитие» (Проект по развитию и реализации Фазы-2 ВМЛУ);
  
  2018 г. - Заместитель Генерального Директора по производству ООО «НПП «РостТех»;
  
  2018 - 2019 г.г. - Генеральный Директор (CEO) ООО «НПП«Нефтеотдача»;
  2019 г. - н.в. - Исполнительный директор (CОO) ООО «НПП«Нефтеотдача»;
  
  2019 г. - н.в. - Директор по развитию (CVO) ООО «РСС-Технолоджи»
  

• Участие в проектах:
  • Создание «с нуля» СП в Латинской Америке (нефтесервис, добыча) – переговоры с акционерами, достижение договоренностей по объемам работ; организация подготовки и подписания контрактов на выполнение работ; участие в достижении договоренности о вхождении в Консорциум по разработке месторождений; получение сервисных контрактов в Латинской Америке (Перу, Колумбия, Эквадор);
  • Организация эффективного взаимодействия на зарубежном проекте - выстроил систему взаимоотношений с акционерами, партнерами, государственными органами, подрядчиками, проектными институтами,  принимал участие во встрече Эквадорских партнеров во время их визита в РФ в составе делегации Президента Эквадора (2009г); организовал визит Руководства СП (БРВ) в Головной офис НТЦ ГПН (СПб);
  • Опыт участия в международных переговорах на различных уровнях, организация переговоров и рабочих встреч на уровне Советника Президента Эквадора; Руководства PDVSA (Боливарианская республика Венесуэла); участие в работе совместных Рабочих групп; руководство Рабочими группами;
  • Участие в подготовке документов к рабочим встречам в рамках работы комиссий межправительственных соглашений; (Эквадор; Венесуэла);
  • Опыт участия в организации сделок M&A;
  • Опыт участия в оценке перспективных проектов для ПАО «ГПН» в качестве Эксперта (оценка новых активов, участие в DATA ROOM, участие в подготовке пакета документов для Due Diligence, оценка рисков);
  • Организация мероприятий по обмену опытом между крупнейшими ВИНК РФ, зарубежными компаниями;
  • Ввод в разработку ТрИЗ путем внедрения авторской программы мероприятий (ГТМ, ЗБС) и обеспечения их выполнения;
  • Разработка и внедрение в производство комплекса оперативного контроля бурения и оперативного сопровождения ПДГГМ (постоянно-действующей геолого-гидродинамической модели) на основе оперативного обновления данных по результатам бурения разведочных и эксплуатационных скважин (ГИС, керн, фактические координаты скважин, режимы эксплуатации, контроль разработки месторождения и т.д.);
  • Обеспечение своевременной мобилизации буровых подрядчиков на автономное месторождение в ситуации срыва сроков;
  • Формирование Концепта разработки (подземная часть); защита проекта на Независимой Экспертизе; организация проектирования и реализации программы ОПР; обеспечение готовности проекта к переходу на следующий этап;
  • Создание Научно-производственного предприятия с «нуля» - строительство, ПНР и пуск в работу производственной линии.